MAMCA-SIS (Multi-Actor Multi-Criteria Analysis Stakeholder-based Impact Scoring) is een nieuwe beoordelingsmethode om de besluitvorming in complexe projecten te ondersteunen door de voordelen en lasten van projectalternatieven voor verschillende belanghebbenden te kwantificeren. Het onderscheidt zich van andere kwantitatieve evaluatiemethoden door twee fundamentele aspecten: 1) niet-compenseerbaarheid, d.w.z. het onderscheid tussen positieve en negatieve effecten; en 2) niet-relativiteit, d.w.z. de scores die worden toegekend aan de alternatieven hangen niet af van de score van de andere alternatieven, maar alleen van een universele baseline.

De techniek werd ontwikkeld voor beslissingsproblemen die niet kunnen worden aangepakt met de rangschikkingsalgoritmen van conventionele MCA-methoden. Alle beoordelingsmethoden zijn gebaseerd op twee soorten input: 'objectieve' feiten (bijv. CO2-uitstoot, luchtkwaliteit) en de waarde of op ideologie gebaseerde waardering van deze feiten (bijv. de 'waarde' die wordt toegekend aan reistijdwinsten of mensenlevens in infrastructuurverbeteringen). De kracht van MAMCA-SIS ligt in het erkennen van het onderscheid tussen de objectieve en subjectieve componenten van de beoordeling, en in het gebruik van een feitelijke basis voor de op belanghebbenden gebaseerde waarderingen van effecten.