MAMCA-SIS (Multi-Actor Multi-Criteria Analysis Stakeholder-based Impact Scoring) to nowatorska metoda oceny wspierająca podejmowanie decyzji w złożonych projektach poprzez ilościowe określenie korzyści i obciążeń związanych z alternatywnymi projektami dla różnych interesariuszy. Różni się ona od innych ilościowych metod oceny w dwóch podstawowych aspektach: 1) niekompensowalność, tj. rozróżnienie pozytywnych i negatywnych skutków; oraz 2) nierelatywność, tj. wyniki przyznane alternatywom nie zależą od wyników innych alternatyw, a jedynie od uniwersalnego poziomu odniesienia.

Technika ta została opracowana dla problemów decyzyjnych, których nie można rozwiązać za pomocą algorytmów rankingowych konwencjonalnych metod MCA. Wszystkie metody oceny opierają się na dwóch rodzajach danych wejściowych: „obiektywnych” faktach (np. emisje CO2, jakość powietrza) oraz wartości lub ideologicznej wycenie tych faktów (np. „wartości” przypisywanej zyskom w czasie podróży lub życiu ludzkiemu w ulepszeniach infrastruktury). Siła MAMCA-SIS polega na uznaniu rozróżnienia między obiektywnymi i subiektywnymi elementami oceny oraz na wykorzystaniu faktycznej podstawy do wyceny skutków opartej na interesariuszach.