MAMCA-SIS (Multi-Actor Multi-Criteria Analysis Stakeholder-based Impact Scoring) és un nou mètode d'avaluació per donar suport a la presa de decisions en projectes complexos quantificant els beneficis i les càrregues de les alternatives de projecte per a diferents parts interessades. Es diferencia d'altres mètodes d'avaluació quantitativa en dos aspectes fonamentals: 1) la no compensabilitat, és a dir, la distinció d'impactes positius i negatius; i 2) la no-relativitat, és a dir, les puntuacions concedides a les alternatives no depenen de la puntuació de les altres alternatives sinó només d'una línia de base universal.

La tècnica es va desenvolupar per a problemes de decisió que no es poden abordar amb els algorismes de classificació dels mètodes MCA convencionals. Tots els mètodes d'avaluació es basen en dos tipus d'inputs: fets "objectius" (per exemple, emissions de CO2, qualitat de l'aire) i el valor o la valoració basada en la ideologia d'aquests fets (per exemple, el "valor" atorgat als guanys del temps de viatge o la vida humana en millores d'infraestructures). La força de MAMCA-SIS rau en reconèixer la distinció entre els components objectius i subjectius de l'avaluació, i utilitzar una base de fets per a les valoracions dels impactes basades en les parts interessades.