MAMCA-SIS (Multi-Actor Multi-Criteria Analysis Stakeholder-based Impact Scoring) ist eine neuartige Bewertungsmethode zur Unterstützung der Entscheidungsfindung bei komplexen Projekten durch Quantifizierung des Nutzens und der Belastungen von Projektalternativen für verschiedene Interessengruppen. Sie unterscheidet sich von anderen quantitativen Bewertungsmethoden in zwei grundlegenden Aspekten: 1) Nicht-Kompensierbarkeit, d.h. die Unterscheidung von positiven und negativen Auswirkungen; und 2) Nicht-Relativität, d.h. die den Alternativen zugewiesenen Punkte hängen nicht von den Punkten der anderen Alternativen ab, sondern nur von einer universellen Basislinie.

Technika ta została opracowana dla problemów decyzyjnych, których nie można rozwiązać za pomocą algorytmów rankingowych konwencjonalnych metod MCA. Wszystkie metody oceny opierają się na dwóch rodzajach danych wejściowych: „obiektywnych” faktach (np. emisje CO2, jakość powietrza) oraz wartości lub ideologicznej wycenie tych faktów (np. „wartości” przypisywanej zyskom w czasie podróży lub życiu ludzkiemu w ulepszeniach infrastruktury). Siła MAMCA-SIS polega na uznaniu rozróżnienia między obiektywnymi i subiektywnymi elementami oceny oraz na wykorzystaniu faktycznej podstawy do wyceny skutków opartej na interesariuszach.