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DESCRIPTION DE LA MÉTHODE.

Le MAMCA-SIS (Analyse multicritère multi-acteurs basée sur l’évaluation de l’impact des parties prenantes) est une méthode d’évaluation novatrice visant à soutenir la prise de décision dans des projets complexes en quantifiant les avantages et les charges des différentes alternatives du projet pour les différentes parties prenantes. Il se distingue des autres méthodes d’évaluation quantitative par deux aspects fondamentaux : 1) non-compensabilité, c’est-à-dire la distinction entre les impacts positifs et négatifs ; et 2) non-relativité, c’est-à-dire que les scores attribués aux alternatives ne dépendent pas du score des autres alternatives, mais seulement d’une référence universelle.

La technique a été développée pour les problèmes de décision qui ne peuvent pas être traités avec les algorithmes de classement des méthodes classiques d’analyse multicritère (MCA). Toutes les méthodes d’évaluation reposent sur deux types de données : les faits « objectifs » (par exemple, les émissions de CO2, la qualité de l’air) et l’évaluation basée sur la valeur ou l’idéologie de ces faits (par exemple, la « valeur » accordée aux gains de temps de déplacement ou aux vies humaines dans les améliorations d’infrastructures). La force du MAMCA-SIS réside dans la reconnaissance de la distinction entre les composantes objective et subjective de l’évaluation, et dans l’utilisation d’une base factuelle pour les évaluations des impacts basées sur les parties prenantes.

Application dans TANDEM

Une nouveauté clé de ce projet est que le MAMCA-SIS sera utilisé comme un cadre structurant pour un processus de démocratie délibérative. Alors que dans les approches précédentes du MAMCA, les parties prenantes fournissaient leurs contributions indépendamment les unes des autres, ici elles formuleront les options d’intervention, les critères d’évaluation et leurs poids respectifs pour le MAMCA-SIS en amont dans les panels de délibération. Ce faisant, le MAMCA-SIS et l’approche de la démocratie délibérative se renforceront mutuellement. Le MAMCA-SIS garantira un cadre structuré, basé sur les données et quantifiant les impacts, tandis que l’approche de la démocratie délibérative garantira l’apprentissage et la compréhension mutuelle entre les parties prenantes.

Bibliographie

Lode M, te Boveldt G, Macharis C & Coosemans T. (2021). Application of Multi-Actor Multi-Criteria Analysis for Transition Management in Energy Communities. Sustainability. 13. 1783.
10.3390/su13041783.

Macharis C, Turcksin L & Lebeau K. (2012). Multi actor multi criteria analysis (MAMCA) as a tool to support sustainable decisions: State of use. 54, 1 (December, 2012), 610–620. DOI:https://doi.org/10.1016/j.dss.2012.08.008)

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