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METHODENBESCHREIBUNG

Partizipative Systemmodellierung (PSM) beinhaltet die Einbindung von Stakeholdern in Gruppenmodellierungsaktivitäten und ermöglicht ihnen die konstruktive Erstellung qualitativer Systemkarten, um Erkenntnisse über die Auswirkungen des betrachteten Systems zu gewinnen und den Wissensaustausch zu fördern. Kausale Schleifen-Diagramme (CLDs) werden verwendet, um die Ursache-Wirkungs-Variablen im gesamten System abzubilden, sodass kausale Mechanismen angemessen berücksichtigt werden können. Die Systemstruktur und Rückkopplungsprozesse werden explizit dargestellt und die Dynamik des Systems kann veranschaulicht werden.

Systemdynamische Modelle können verwendet werden, um die Hauptvariablen, ihre Verknüpfungen und das damit verbundene Systemverhalten sowie die resultierenden Synergien und Trade-offs bei der Erreichung unterschiedlicher Ziele zu untersuchen. Auf der Grundlage dieser Systemkarte ist es möglich, andere Wissensquellen und Daten zu integrieren und ein quantitatives Modell zu entwickeln.

Anwendung im TANDEM-Projekt

TANDEM wird betroffene Bewohner dazu einladen, die systemweiten Auswirkungen von Politikmaßnahmen und Interventionen darzustellen. Durch diese Methode wird das Projekt auch die kontextspezifischen Merkmale jeder Fallstudie berücksichtigen und sicherstellen, dass relevante Kriterien für die Interessengruppen berücksichtigt werden, und nicht nur solche, für die Daten leicht verfügbar sind.

TANDEM wird eine systemische ex-ante quantitative Auswirkungsabschätzung entwickeln, indem es die qualitative Systemkarte durch quantitative Daten und Simulation (wo möglich) ergänzt. Dies erfolgt in den folgenden Schritten:

  • Entwicklung einer anfänglichen qualitativen Systemkarte basierend auf den Interviews unter Verwendung von CLDs. Diese wird im nächsten Schritt durch Erkenntnisse von Bürgern ergänzt.
  • Durchführung einer partizipativen Systemkartierung (PSM) mit Bürgern, um Erkenntnisse zu spezifischen Themen zu liefern und den Wissensaustausch zu fördern. Dabei entsteht ein gemeinsames Verständnis für die Herausforderungen, die zugrunde liegende Systemstruktur und die damit verbundenen Dynamiken sowie den Einfluss von Politikmaßnahmen auf das System. Dies führt zu einer qualitativen Abbildung der Auswirkungen von Politikmaßnahmen und Interventionen, um die damit verbundenen systemischen Strukturen und Auswirkungen besser zu verstehen.
  • Identifizierung von Systemarchetypen und Integration anderer Wissensquellen und Daten zur Entwicklung eines quantitativen Modells (sofern möglich). Die resultierende systemische Auswirkungsanalyse wird den Interessengruppen präsentiert, die dann Feedback zu den erwarteten Systemdynamiken geben können, um sicherzustellen, dass diese korrekt erfasst werden und die Auswirkungen von Interventionen vernünftig sind. Es wird eine Hebelwirkungsanalyse gemäß Meadows[1] und Abson et al.[2] durchgeführt, um zu bewerten, wie stark der betroffene Hebel durch die Politikmaßnahmen und identifizierten Interventionen ist.

In der Methodik von TANDEM ist das PSM ein Teil der Tools, die in der ersten Panel-Sitzung verwendet werden, um das Verständnis des Kontexts jeder Fallstudie durch die Interessengruppen zu verbessern. Eine der Ergebnisse von TANDEM wird die Integration der Haupterkenntnisse aus der Kombination seiner partizipativen Methoden (einschließlich PSM) sein.

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[2] Abson, D. J., Fischer, J., Leventon, J., Newig, J., Schomerus, T., Vilsmaier, U., von Wehrden, H., Abernethy, P., Ives, C. D., Jager, N. W., & Lang, D. J. (2017). Leverage points for sustainability transformation. Ambio, 46(1), 30–39. https://doi.org/10.1007/s13280-016-0800-y

Literaturverzeichnis

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